+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

План маркетинговой деятельности предприятия пример

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. В работе рассмотрены все этапы маркетингового планирования. В практической части работы разработан план маркетинга организации, предоставляющей конноспортивные и коннооздоровительные услуги. Представлены результаты исследований рынка, прогнозы объёмов выручки, описаны рекомендации относительно ассортиментной, ценовой политик, а так же продвижения услуг.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Цели и задачи компании. Позиционирование компании

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Планирование маркетинговой деятельности на предприятии на примере ОАО "МТС"

Современные предприятия постоянно находятся в состоянии конкурентной борьбы друг с другом. Проигрывает то из них, которое слабее из-за неграмотно разработанного маркетингового плана. План маркетинга компании важен, так как помогает вывести продажи на новый уровень. Давайте вместе разбираться, как его составить и какую стратегию при этом лучше применить.

Перед руководителями современных предприятий в условиях конкуренции возникают вопросы, от которых часто зависит будущее компании. Как развиваться дальше, какие использовать механизмы для сокращения издержек, где искать и привлекать потенциальных потребителей, какие использовать маркетинговые техники для увеличения прибыли? При правильном, грамотном и эффективном построении плана можно легко найти ответы на эти и другие вопросы.

План маркетинга компании — это краткое описание алгоритма, позволяющего быстро найти решения важных производственных проблем. Причем в этом документе четко указаны сроки, стратегии. Это может один год, два или три.

Оформляется план маркетинговой деятельности компании отдельным документом. Вместе с финансовым, а также производственным планами он входит в стратегический бизнес-план компании. С их помощью несложно выстроить генеральную линию развития предприятия.

Для разработки документа используются результаты ранее проведенных исследований, данные по изучению экономических ниш, в которых работает предприятие. Дополнительно анализируются ресурсы, потребители, чтобы определить основные цели и задачи.

Обязательно указывается период, в течение которого достигаются желаемые результаты, обозначенные ранее. Материал для скачивания: Пример плана маркетинга компании. Поэтому надо использовать термины, которые поймут все — от руководителя до младшего обслуживающего персонала. Это обязательно необходимо учитывать, чтобы работа всех сотрудников была максимально продуктивной.

Из документа будет понятно, какой отдел компании надо усилить, а какой закрыть. Важно подробно и точно описать каждый из пунктов. Благодаря этому действия сотрудников компании будут четкими, каждый из работников будет хорошо знать должностные обязанности и выполнять их.

Если компания большая, то документ разрабатывается каждый год. Чтобы был результат, обязательно указываются конкретные сроки, которые зависят от размера фирмы, сферы ее деятельности. Обычно документ составляется на период от трех до шести лет и ежегодно корректируется, подстраиваются данные, изменяются с учетом новых рыночных условий. После пересмотра план маркетинга компании часто составляется заново.

Если фирма небольшая, то согласно данным исследований, проведенным в году, используется эффективный поисковый или SEO-маркетинг. Его обычно применяют для продвижения товаров и услуг в Интернете наряду с контекстной рекламой и SMM. Крупные компании работают по другой схеме, они предпочитают использовать рекламу в средствах массовой информации газеты, журналы , на телевидении, радио.

Периодичность пересмотра плана маркетинга для небольших предприятий зависит от спроса, активности потребностей, определить которые можно самостоятельно с помощью SWOT-анализа. Могут выбираться и иные тактики, цели и способы продвижения. Как только на рынке происходят глобальные изменения, то чаще всего компания корректирует позиционирование товара, услуги, а значит, перерабатывается весь план маркетинга.

Рассмотрим на примере. Компания N производит детское питание премиум-класса. В первые годы она известна лишь узкому кругу потребителей. Это значит, что главная задача маркетингового отдела — повысить узнаваемость бренда. Это будет обязательно выделено в плане маркетинга предприятия. Через год, когда узнаваемость вырастет, расширится ассортимент, в документе будут указаны конкретные сроки для проведения акций, появится раздел, в котором нужно четко описать рекламные кампании.

Важно, чтобы за короткий период были четко установлены цели, которые будут определять будущее компании, в том числе:. Многие бизнесмены часто забывают, что маркетологи не могут сами решать все вопросы. Они не производят и не реализуют товары и не предоставляют услуги, не работают с клиентами, партнерами. Поэтому важно рассматривать все отделы компании и укреплять взаимодействие внутри нее, чтобы постоянно увеличивать прибыль.

В реализации плана маркетинга должны принимать участие все члены трудового коллектива. Если этого не происходит, все ваши начинания останутся на бумаге, время и усилия будут потрачены зря. Все цели должны обязательно фиксироваться, закрепляться конкретными датами, по которым потом можно проверить точные сроки исполнения. Выглядеть это может так:. Управленческое резюме введение для руководства — это первый, вводный, раздел документа.

В нем указывается перечень задач, основных целей компании, ее миссия и проблемы, которые решает бизнес на момент написания плана маркетинга. Оценка деятельности компании на текущий момент.

В этом разделе четко выделены такие пункты:. Количественный и качественный анализ деятельности конкурентов вашей компании. Тут надо описать стратегию развития ваших конкурентов, проанализировать ассортимент, цены, их методики продвижения, особенности работы с клиентами.

Это позволит вам сделать выводы для улучшения дальнейшего развития вашего бизнеса. Разработка товарной стратегии вашего предприятия. Анализируете товарный портфель, продажи, объемы потребления и делаете выводы, формируете рекомендации по расширению бизнеса. Если необходимо, оцениваете товарную линейку и основные технологии производства.

Разработка стратегии. Нужно описать основные направления маркетинга вашей компании, то, как позиционируется товарная марка и фирма в целом. Указываете меры по работе с клиентами, мероприятия, которые проводятся для привлечения новых деловых партнеров, по усилению позиций компании на рынке товаров и услуг.

Анализируете внутренний маркетинг и то, как вы будете обслуживать своих заказчиков. Используя специальные данные, проводите анализ и описываете внешние и внутренние ситуации на рынке и в компании , возможные риски, которые необходимо учесть в дальнейшей деятельности.

Планируете и проводите сбор информации, готовите аналитические материалы, продумываете меры, которые можно будет использовать в конкретных ситуациях. Проводите мониторинг конкурентов, паблисити, маркетинговые исследования и описываете, как это всё реализуется на практике. Action plan. Анализ и включение в план работы компании мероприятий, необходимых для достижения целей, которые вы ставите перед собой и служащими компании.

Лучше, если это будет таблица, в которую вы заносите действия, предпринимаемые для продвижения товара или услуг, а также закрепляете сроки, указываете ответственных и т. Анализируйте основные показатели, делайте выводы. Они помогут вам спрогнозировать продажи, увидеть и оценить дополнительные расходы. Включите в документ динамику продаж, разбейте ее по клиентам, сегментам рынка, группам товаров услуг , регионам.

Обязательно проанализируйте основные показатели расходов, сгруппируйте, чтобы потом их можно было использовать для подготовки выводов по улучшению продаж и маркетингового плана в целом.

Осуществление контроля. Это последний раздел вашего плана. В нем в деталях прописываются основные механизмы и инструменты контроля с точным указанием того, какие подразделения вашей компании будут выполнять конкретный пункт. В этом разделе могут быть отчеты, ключевые показатели и контрольные точки, которые помогут сделать выводы.

В этой части документа будут графики, таблицы, анализ отдельных положений маркетингового плана. Так вы сможете отслеживать динамику развития вашего бизнеса.

Как видим, все элементы маркетингового плана систематизируются в список, отвечающий определенным направлениям деятельности. Это помогает решать конкретные задачи, устранять проблемные моменты и т. Разработка плана маркетинга компании состоит из нескольких этапов.

Почти все они обязательны для выполнения. Как бы мы ни старались, но всё равно не будем в курсе всего происходящего на рынке товаров и услуг. Изучите тренды. Возможно, те из них, которые действуют на рынке сегодня, создадут вам конкуренцию завтра. Вам надо быть начеку. Изучите привычки будущих и настоящих клиентов, что в них изменилось, их отношение к качеству товаров и услуг, их стоимости.

Будьте честны по максимуму. Помните о том, что потребители будут сравнивать ваши товары с конкурентными. Выделите недостатки и преимущества. Оцените продукт, дорогой он или, наоборот, дешевый, простой или сложный, качественный или не очень. Попробуйте понять, чем покупателям нравится товар и что нужно сделать, чтобы они купили его. Будет отлично, если вы лучше узнаете целевую аудиторию.

Если нет — проанализируйте постоянных клиентов и сделайте выводы о том, как они настроены к вашим товарам или услугам. Знание целевой аудитории — первый шаг к успешному позиционированию продукции.

Этот пункт похож на второй этап, но, включив воображение, вы сможете довести ваш товар или услугу до идеала. Подумайте, как сделать продукт более привлекательным внешне, улучшить состав, если это возможно. Разобравшись с конкурентами, займитесь позиционированием товара продукта.

Так вы начнете понимать, как вам действовать и разработаете эффективную стратегию продвижения. Обдумайте ассортимент и как его можно улучшить, расширить, продвинуть. Определитесь с тем, какую рекламу лучше выбрать и спрогнозируйте возможные результаты.

План маркетинга компании: короткий и подробный варианты

Современные предприятия постоянно находятся в состоянии конкурентной борьбы друг с другом. Проигрывает то из них, которое слабее из-за неграмотно разработанного маркетингового плана. План маркетинга компании важен, так как помогает вывести продажи на новый уровень. Давайте вместе разбираться, как его составить и какую стратегию при этом лучше применить. Перед руководителями современных предприятий в условиях конкуренции возникают вопросы, от которых часто зависит будущее компании.

Поскольку план — это процесс достижения цели, то Вашему бизнесу без него тоже не обойтись, в частности и без маркетингового. Поэтому, что такое маркетинговый план, кому подойдет и как разработать самостоятельно разберем в этой статье. Часто владельцы компаний недооценивают эффективность такого плана, считая это пустой тратой денег и времени.

Глава 1. Теоретические основы планирования маркетинговой деятельности предприятия 1. Глава 2. Глава 3.

Пример реализации маркетинговой стратегии, шаблон плана маркетинга

Описание: План маркетинга как объекта исследования: теоретический обзор литературы. Обзор основных понятий и подходов по вопросу маркетингового планирования: понятие и типология планов маркетинга. Структурные компоненты плана маркетинга на предприятии Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск. Глава 1. План маркетинга как объекта исследования: теоретический обзор литературы Глава 2. Глава 3.

Разработка плана маркетинга на предприятии на примере ООО БЭСТ ГРУПП

Маркетинговую стратегию разработали. Что дальше? Напомним, что в результате деятельности мудрого руководителя и образованного маркетолога в компании, занимающейся поставкой расходных материалов на промышленный рынок, была сформулирована новая маркетинговая стратегия. Компания определила для себя рейтинги сегментов и собиралась выстроить активную сбытовую политику в целевых регионах и отраслях. Были также определены приоритетные товарные сегменты — целевые подклассы Общероссийского Классификатора Продукции ОКП , и компания собиралась организовать управление ассортиментом и товарным запасом с учётом этих приоритетов.

Разработка маркетингового плана предприятия — это не простой процесс даже для небольшой компании.

.

Маркетинговый план: 17 элементов + 3 шаблона

.

.

Что такое «хороший план маркетинга»?

.

Планирование маркетинга играет огромную роль в деятельности. предприятия. Знание принципов и технологии разработки плана маркетинга, а.

.

Разработка плана маркетинговой деятельности предприятия

.

.

.

.

.

.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Григорий

    Будь ласка не вставляй більше відео з рожою навчального! Він така опозиція як я Кіркоров